Certificación
Human Resources Business Partner Certification
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MÓDULOS
6
DURACIÓN
72 horas
Online
REQUISITO
Diversificado
Estudiar Dirección del Talento Digital
Los desafíos actuales a los que se enfrentan los profesionales de la Gestión Humana, tienen que ver con su aporte a la transformación, continuidad e innovación de sus organizaciones. Por primera vez en la historia se les exige dominar una serie de disciplinas que tradicionalmente no forman parte de su formación y experiencia a lo largo de su trayectoria.
La gestión humana hoy requiere de nuevos conceptos, modelos y herramientas que son habilitadas por tecnologías cada vez más accesibles.al mundo de los negocios, por lo que el profesional en este campo deberá tener una serie de habilidades y competencias basadas en economía digital y sociedad, analítica, transformación digital, habilidad organizacional, nuevos modelos de trabajo y colaboración remota, continuidad y sostenibilidad y herramientas tecnológicas.
CERTIFICACIONES PBS
Son programas de entrenamiento diseñados para garantizar una formación integral de los conocimientos y habilidades de nuestros estudiantes, se logra a través de los mejores recursos de enseñanza para adultos y la impartición de los temas más actuales que exigen las organizaciones modernas.
Las Certificaciones, forman ejecutivos especialistas en una disciplina específica y lo convierten en el mayor referente del área. Nuestro compromiso es garantizar que nuestros estudiantes cuenten con las mejores técnicas y herramientas disponibles para poder asegurarse un espacio en un mercado empresarial cada vez más competitivo.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
Objetivos
- Conocer las tendencias y los retos que tiene la gestión humana del futuro 2022 – 2025 y diseñar modelos de gestión que respondan a los retos de la organización.
- Proporcionar las herramientas necesarias para repensar y redefinir el modelo de la gestión humana de la organización.
- Crear consciencia sobre las nuevas realidades del mundo de los negocios y el valor estratégico del área de Gestión Humana.
- Conocer los nuevos modelos organizativos que las organizaciones tienen que adaptar o crear para competir en el futuro.
- Profundizar en las plataformas y aplicaciones tecnológicas que hoy están habilitando la gestión del talento en la organización.
- Acelerar la capacidad de gestión a través de nuevas metodologías de trabajo y colaboración organizacional.
- Diseñar un modelo de gestión humana incorporando modelos de transformación cultural y herramientas de agilidad organizacional.
- Liderar la transformación digital a través del dominio de las principales variables que afectan el talento de la organización.
Dirigido a
- Directores
- Gerentes
- Jefes
- Consultores y Responsables de Gestión Humana
- Servicios al Personal
- Planeación Estratégica
- Líderes de Proyectos y Analistas de Business Partners de las diferentes áreas de la organización
- Toda persona involucrada en la gestión eficiente del recurso humano
- Directores de Transformación Digital
- Gerentes de Proyectos
- Gerentes de Cambio Organizacional
- Directores de Talento
- Directores de Capacitación
- En general, profesionales en Recursos Humanos que busquen el desarrollo de esta competencia
Metodología
El programa se imparte bajo una metodología eminentemente práctica y con una aplicación inmediata bajo conocimientos, aptitudes y experiencias que las empresas requieren hoy en día. Utiliza métodos de transferencia del aprendizaje similares a los que hoy día utilizan las escuelas de negocios más innovadoras del mundo.
Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión. El sistema de estudio se basa en una moderna plataforma académica interactiva donde se podrá tener todos los recursos didácticos y audiovisuales que se necesitan para cursar y realizar el seguimiento de cada módulo de estudio.
Durante toda la duración del programa, el estudiante contará con el apoyo de la coordinación quien le dará una continua orientación y atención personalizada para la resolución de dudas académicas. Al finalizar el programa, el estudiante recibirá tutoría para entregar y defender su proyecto de grado, real o simulado, en el que el estudiante deberá haber aplicado todos los conocimientos y herramientas adquiridas.
Malla Curricular
Materias de Dirección del Talento Digital
Planeación Estratégica
- El futuro de las organizaciones y su impacto en las relaciones laborales
- Hacia un mundo de organizaciones líquidas
- Cambios y modelos de planificación del talento digital
- Gestión del talento en procesos de transformación digital
- De la planeación del talento basada en oferta del trabajo a la planeación del talento on demand
- Los sistemas task force y su incorporación a la economía del trabajo
- Alineación de la estrategia del talento con los planes a futuro de la organización
- Modelos de gestión de subcontratación: outsourcing, outtasking, crowsourcing
- Entornos colaborativos: de la gestión jerárquica a la gestión abierta
Localización, Atracción y Reclutamiento del Talento en Entornos Digitales (Recruitment 4.0)
- Situación de las redes sociales y el mercado laboral
- Estrategia de atracción del talento con LinkedIn
- Diseño y planificación del LinkedIn talent funnel
- La estrategia digital del talento desde la empresa en LinkedIn
- Perfil de Empresa como punto de atracción y el área de RRHH
- Diseño de plan de acción de RRHH y talento en LinkedIn
- Publicación de ofertas de empleo, el futuro del trabajo y de los candidatos
- Cómo crear un perfil que atraiga a candidatos
- Búsquedas de candidatos: Campaña de captación de talento
- El perfil profesional del equipo de RRHH y talento
- Publicación de ofertas de empleo
Gestión del Aprendizaje y Modelos de Formación en Entornos Online
- Hacia una era de gestión del conocimiento colaborativo
- Los nuevos modelos de formación para acelerar el aprendizaje de la organización como un sistema
- Definición y características del e-learning
- Modalidades de e-learning
- Funcionamiento de un sistema e-learning
- Herramientas de aprendizaje
- Recursos y metodologías de aprendizaje en ambientes
- Nuevos escenarios de aprendizaje: Rol de los facilitadores y rol de los estudiantes
- Metodologías de aprendizaje e-learning: Innovación metodológica en la formación y metodologías didácticas innovadoras
- Tendencias del e-learning
Habilidades y Herramientas del Coaching
- Emociones de primero, segundo y tercer orden.
- Intervenciones de coaching desde la corporalidad y la emocionalidad.
- La mentira como comportamiento evolutivo.
- Significado del análisis de las declaraciones.
- Manejo de tiempos en los verbos.
- Movimientos manipuladores.
- Disparadores universales.
- Culpa y vergüenza.
- Rapport.
Telework: Diseño de Sistemas de Trabajo Híbrido
- Hacia un entorno laboral híbrido
- Diseño de una cultura de trabajo híbrida
- Deslocalización de los puestos de trabajo y su gestión en el futuro
- Retos y desafíos del trabajo remoto y el home office
- Modelos de trabajo colaborativo y en red
- Diseño de protocolos y políticas para la creación de modelos de trabajo remoto y colaborativo
People Analytics
- Definición y concepto de people analytics
- Antecedentes y evolución en las organizaciones
- Beneficios de usar people analytics
- Competencias requeridas para hacer people analytics
- Principales usos en procesos de gestión de personal
- Correlación de indicadores de recursos humanos con indicadores de negocio
- Modelo de madurez en las empresas
Información adicional sobre la Certificación en Dirección del Talento Digital
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
Próximamente
Módulos
6
Duración
2 meses
Formato
Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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Estudiando en PBS
Athos de Sá Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
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Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#1
Escuelas de Negocios en Guatemala
#2
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
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