Certificación en
Gestión del Cambio
Más Información
INICIO
5 de Abril
MÓDULOS
6
DURACIÓN
72 horas
Online
REQUISITO
Diversificado
Estudiar Gestión del Cambio
Los desafíos actuales a los que se enfrentan los profesionales de la Gestión Humana, tienen que ver con su aporte a la transformación, continuidad e innovación de sus organizaciones. Por primera vez en la historia se les exige dominar una serie de disciplinas que tradicionalmente no forman parte de su formación y experiencia a lo largo de su trayectoria.
La Gestión Humana hoy requiere de nuevos conceptos, modelos y herramientas que a su vez son habilitadas por tecnologías cada vez más accesibles al mundo de los negocios, por lo que el profesional en este campo deberá tener una serie de habilidades y competencias basadas en economía digital y sociedad, analítica, transformación digital, habilidad organizacional, nuevos modelos de trabajo y colaboración remota, continuidad y sostenibilidad y herramientas tecnológicas.
CERTIFICACIONES PBS
Son programas de entrenamiento diseñados para garantizar una formación integral de los conocimientos y habilidades de nuestros estudiantes, se logra a través de los mejores recursos de enseñanza para adultos y la impartición de los temas más actuales que exigen las organizaciones modernas.
Las Certificaciones, forman ejecutivos especialistas en una disciplina específica y lo convierten en el mayor referente del área. Nuestro compromiso es garantizar que nuestros estudiantes cuenten con las mejores técnicas y herramientas disponibles para poder asegurarse un espacio en un mercado empresarial cada vez más competitivo
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
Objetivos
- Conocer los conceptos de la Gestión del Cambio.
- Aprender la metodología de Gestión de Cambio en las organizaciones.
- Comprender el procedimiento de una estrategia
- Usar las herramientas en cada paso de la metodología de cambio.
- Desarrollar un plan cultural para la organización (Governance).
- Incentivar habilidades de gerencia de proyectos.
- Formar habilidades de liderazgo de equipos de trabajo.
Dirigido a
- Directores, gerentes, jefes, consultores y responsables de Gestión Humana.
- Servicios al Personal, Planeación Estratégica, Líderes de Proyectos y analistas de Business Partners.
- Directores de Transformación Digital.
- Gerentes de Proyectos.
- Gerentes de Cambio Organizacional.
- Directores de Talento.
- Directores de Capacitación.
Metodología
El programa se imparte bajo una metodología eminentemente práctica y con una aplicación inmediata bajo conocimientos, aptitudes y experiencias que las empresas requieren hoy en día. Utiliza métodos de transferencia del aprendizaje similares a los que hoy día utilizan las escuelas de negocios más innovadoras del mundo.
Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión. El sistema de estudio se basa en una moderna plataforma académica interactiva donde se podrá tener todos los recursos didácticos y audiovisuales que se necesitan para cursar y realizar el seguimiento de cada módulo de estudio.
Durante toda la duración del programa, el estudiante contará con el apoyo de la coordinación quien le dará una continua orientación y atención personalizada para la resolución de dudas académicas. Al finalizar el programa, el estudiante recibirá tutoría para entregar y defender su proyecto de grado, real o simulado, en el que el estudiante deberá haber aplicado todos los conocimientos y herramientas adquiridas.
Malla Curricular
Materias de Gestión del Cambio
Gestión del Cambio Organizacional
- Introducción al Change Management.
- Curva del proceso de cambio y adaptación.
- Finalidad de una estrategia de Change Management.
- Elementos de una estrategia de cambio.
- Principales aplicaciones en las organizaciones.
- Evaluación de un proceso de gestión del cambio.
- Contribución del área de recursos humanos y del líder de cambio.
- Perfil del líder de cambio.
Liderando El Cambio en Personas y Equipos
- Liderazgo en proyectos de cambio.
- Engagement en procesos / proyectos de cambio.
- Roles en la gestión del cambio.
- La comunicación en los procesos de cambio organizacional.
- Identificación y mapeo de stakeholders.
- Involucramiento de los stakeholders.
- Procesos clave de influencia en la gestión del cambio.
- Casos de estudio.
Liderando Los Nuevos Modelos de Trabajo
- Las nuevas tecnologías y su impacto en los modelos de trabajo.
- Retos y desafíos de la gestión del talento 2022 – 2025.
- El crecimiento de la Gig Economy.
- Plataformas de gestión del talento.
- Planes de desarrollo del talento digital.
- Modelo de incentivos y sistemas de compensación.
Cultura Organizacional y Modelos de Cambio
- ¿Qué es cultura organizacional?
- Niveles de una cultura organizacional dispuesta al cambio.
- Modelos de gestión del cambio.
- ¿Cómo identificar y evaluar la disposición al cambio?
- Elementos que contiene una metodología de gestión del cambio.
- Alineación entre los modelos de cambio y la cultura organizacional.
- Desarrollo de modelo de gobierno para proyecto de gestión del cambio.
- Responsabilidades de los niveles de gobierno para una gestión de cambio exitosa.
Habilidades de Coaching para la Gestión del Cambio
- Antecedentes de la estadística.
- ¿Qué es la estadística y cuáles son sus usos?
- Principales conceptos en el lenguaje estadístico.
- Usos principales en la analítica de recursos humanos.
- Correlación de variables para la obtención de información.
- Fórmulas estadísticas principales a aplicar en la analítica de datos.
- Inferencia de resultados.
- Validación de resultados.
- Grupo testigo, grupo de control.
- Casos de estudio.
Gestión de Proyectos de Cambio. Diseño, Planificación y Ejecución
- Diseño de proyectos de cambio.
- Planificación del proyecto y su estrategia.
- Del plan a la ejecución de un proyecto de cambio.
- Identificación de impactos de cambio.
- Metodología para la mitigación de impactos de cambio.
- Equipos de procesos de negocios.
- Mejora continua en los proyectos de cambio.
- Business Adoption Process.
Información adicional sobre la Certificación en Gestión del Cambio
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
Próximamente
Módulos
6
Duración
2 meses
Formato
Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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Estudiando en PBS
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