Certificación en

Transformación Digital para Directivos

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MÓDULOS
6

DURACIÓN
72 horas

FORMATO
Online

REQUISITO
Diversificado

Estudiar Transformación Digital para Directivos

La ola de cambios que se aproximan generadas por los fenómenos que parecieran ser impredecibles y repentinos, pero que impactan todo el ecosistema de negocios, obliga a los líderes de toda organización a prepararse para el diseño de futuros posibles.

La certificación en Transformación Digital para Directivos ha sido diseñado para formar competencias de liderazgo, gestión y diseño de procesos de transformación digital. Busca incrementar la visión estratégica de los alumnos, a través del conocimiento de modelos y metodologías que permitan mejorar sus capacidades de planificación, organización e implementación de proyectos exitosos.

La formación que recibirá cada alumno, está cimentada en la transferencia de conocimientos y herramientas de parte de un profesorado experto con más de 20 años de experiencia en la economía digital. El programa tiene un formato de estudio que permite llevar al alumno desde los conceptos y fundamentos que han dado origen a la nueva era digital hasta convertirlos en especialistas, capaces de liderar proyectos de transformación digital en cualquier tipo de sector / industria.

CERTIFICACIONES PBS

Son programas de entrenamiento diseñados para garantizar una formación integral de los conocimientos y habilidades de nuestros estudiantes, se logra a través de los mejores recursos de enseñanza para adultos y la impartición de los temas más actuales que exigen las organizaciones modernas.

Las Certificaciones, forman ejecutivos especialistas en una disciplina específica y lo convierten en el mayor referente del área. Nuestro compromiso es garantizar que nuestros estudiantes cuenten con las mejores técnicas y herramientas disponibles para poder asegurarse un espacio en un mercado empresarial cada vez más competitivo

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

Objetivos

Desarrollar una visión estratégica para una mejor comprensión de las variables que hoy afectan el futuro de los negocios.
Entender, diagnosticar e interpretar soluciones a necesidades de transformación digital que requieren las organizaciones.
Conocer y entender los nuevos modelos de negocios disruptivos.
Generar nuevas estrategias para liderar proyectos de transformación digital.
Diseñar modelos de procesos, comunicaciones, gestión de clientes y personas que soporten los proyectos de transformación digital.

Dirigido a

Directores generales
Gerentes
Directivos
Ejecutivos estratégicos
Directores de área
Project Managers
Líderes de proyectos ágiles
Líderes de proyectos de transformación digital
Mandos medios directivos (mínimo 8 años de experiencia)

Metodología

El programa se imparte bajo una metodología eminentemente práctica y con una aplicación inmediata bajo conocimientos, aptitudes y experiencias que las empresas requieren hoy en día. Utiliza métodos de transferencia del aprendizaje similares a los que hoy día utilizan las escuelas de negocios más innovadoras del mundo.

Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión. El sistema de estudio se basa en una moderna plataforma académica interactiva donde se podrá tener todos los recursos didácticos y audiovisuales que se necesitan para cursar y realizar el seguimiento de cada módulo de estudio.

Durante toda la duración del programa, el estudiante contará con el apoyo de la coordinación quien le dará una continua orientación y atención personalizada para la resolución de dudas académicas. Al finalizar el programa, el estudiante recibirá tutoría para entregar y defender su proyecto de grado, real o simulado, en el que el estudiante deberá haber aplicado todos los conocimientos y herramientas adquiridas.

Malla Curricular

Materias de Transformación Digital para Directivos

Ecosistemas Digitales

Cambio radical en el paradigma de los negocios:
- Las competencias digitales (nuevo liderazgo, el nuevo trabajador, emprendedores y pure digital).
Los cuatro pilares de la transformación digital:
- Estrategia, gente, procesos y tecnología.
Modelos de Negocio Digitales:
- Propósitos masivos y transformadores y moonshot thinking.
- Las 6 D’s de la digitalización.
- El canvas de la exponencialidad.
Tecnología exponencial y su impacto en la industria y en la estrategia de negocios.
El futuro de los negocios y del trabajo en un mundo exponencial.

Platforms Business Models

Cambio radical en el paradigma y fundamentos de los negocios.
Pipeline vs. Platforms.
¿Cómo pueden cambiar mi negocio si se los adopta o los adopta mi competencia?
¿Las marcas top global, qué tan Platforms son?
Efectos de Red.
Propiedades de los efectos de red.
Network Effect Maps.
Viralidad, Word-of-mouth y Network Effects.
Análisis de casos plataforma.
Marketplaces vs. Plataformas.
AirBnB, Medium, WhatsApp, FB, Android, Amazon.
Análisis de casos identificados por los grupos.

Competencias y Habilidades Digitales

Visión desde el ser y el proceso de evolución laboral.
Desarrollo de competencias vs desarrollo de capacidades.
Desarrollo de habilidades para la vida: sociales, cognitivas y emocionales.
La nueva articulación de la población en un entorno digital.
La visión de la nueva compañía sobre la población digital requerida.
La construcción de un nuevo perfil para disminuir la brecha digital.
El impacto de la era digital y el cambio de perfiles a competencias.

Creación de una Cultura Digital

El nuevo entorno del liderazgo.
Sin líder digital no hay Transformación Digital.
La importancia del líder colaborativo.
La visión de cliente + la visión de gestión innovativa, de proyectos y STEM.
El porqué del liderazgo multidisciplinario.
Ya no hablamos del líder que guía sino el que gestiona equipos sobre misiones.
La gestión del cambio es de “personas” y no de procesos.
La apropiación desde lo humano es la nueva fórmula.

Diagnóstico y Roadmap

Importancia del diagnóstico en los procesos de Transformación Digital.
Los pasos para implementar un diagnóstico de activos digitales.
Elementos clave para el proceso de implementación.
El Roadmap de Transformación Digital.
Actores, recursos y metodología para su elaboración.
El diseño del Roadmap Estratégico del proyecto de Transformación Digital.
Comunicación e implementación del Roadmap.

Plan Estratégico de Proyectos

Análisis competitivo de la organización y su necesidad de transformarse digitalmente.
Elementos exógenos y endógenos.
Determinación de la estructura de gestión y recursos operativos.
Determinación de la estructura tecnológica necesaria.
Identificación de necesidades de Transformación Digital en la organización.
El modelo de negocios.
El modelo de procesos.
El modelo de clientes.
El modelo de personas.
El modelo de comunicación.
Elaboración del plan estratégico.
Pautas para la implementación del plan estratégico

Faculty

Profesores

Información adicional sobre la Certificación en Transformación Digital para Directivos

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

Próximamente

Módulos

Duración

2 meses

Formato

Online

Requisitos

Diversificado

Inscripción

Estudiando en PBS

"He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".

Athos de Sá Brasil

Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina

"En PBS cuentan con excelente calidad de profesores con experiencia diversa, actualizada y herramientas tecnológicas."

María Beatriz Maldonado Brasil